Agri Inputs

农资农贸CRM客户管理解决方案

农资经销商管理系统,覆盖乡镇网点开发、农时铺货、赊销发货、回款对账与药害处理的全流程。集成网点档案、赊销额度管控、订单管理、回款对账、动销监控等核心能力,帮助农资经销商打通从获客、转化、成交到回款的全流程运营,提升网点动销率与赊销回款率。

  • 永久免费
  • 在线开通
  • 数据加密
  • 多版本可供选择
乡镇网点覆盖与动销按区域看网点数和动销率,铺货不再凭感觉2026-10-28
新增网点
6家
在跟网点
114家
已试样
31家
本月订单
386单
待回款
218万
逾期赊销
17笔
区域网点数动销率状态
佛山38 家82%正常
湛江26 家74%正常
茂名21 家51%需关注
肇庆14 家38%压货
云浮9 家29%压货
阳江6 家22%待开发
Capability

客户管理全流程,打通从获客到回款

集成线索管理、客户档案、销售自动化、合同订单、回款对账、售后回访等核心能力, 帮助企业打通从获客、转化、成交到回款的全流程运营,提升销售转化率与回款及时率。

01获客Acquire

乡镇网点按区域建档,开发归属固定

农资没有线上流量,客户就是乡镇的零售店。谁跑得勤、谁记得住店老板种什么作物、赊了多少,谁就铺得开。

  • 业务员按乡镇划分区域,网点建档后归属固定
  • 新网点开发走审批,避免同区域两人撞车
  • 老网点介绍的新店登记介绍人,算进业绩
线索池区域分配数据权限
02客户管理Manage

网点档案记录作物结构、赊销额度与动销速度

农资网点的价值差别极大:有的镇一个月走二十吨,有的压着货卖不动。档案里没有赊销额度和动销速度,铺货就是拍脑袋。

  • 网点档案:作物结构、种植面积、赊销额度、月均进货
  • 多联系人:店老板、老板娘、驻店技术员
  • 按动销速度分 A / B / C,慢的减少铺货
自定义字段多联系人客户分级
03转化Convert

试样效果记录与返利政策挂钩

农资的转化发生在货架上:老板愿意把哪家的产品摆在前面、主动推荐,哪家就走得动。这靠技术服务和返利,不靠降价。

  • 商机按「已拜访 / 已试样 / 已进货」推进
  • 试样效果记录在网点下,作为主推依据
  • 返利政策与进货量挂钩,按季度结算
商机阶段跟进记录产品政策
04订单Order

订单按农时标注,多批次分单核算

农资订单有强季节性:春耕、秋种前是高峰,平时很淡。订单与农时绑定,才知道今年该备多少货。

  • 订单按吨或件记录,标注所属农时
  • 同一网点多批次进货分开记,便于算返利
  • 退换货走变更流程,不影响原订单统计
订单产品变更记录
05回款Payment

赊销额度超限拦截,回款计划按收获期生成

农资几乎全是赊销:春耕拿货、秋收结账。谁欠多少、什么时候到期、催过几次,业务员的本子一丢就全乱。

  • 每个网点设赊销额度,超额度自动拦截发货
  • 回款计划按作物收获期设定,到期前提醒
  • 逾期标红并暂停发货,对账单按网点生成
回款登记回款审批对账
06售后Service

药害登记派单,处理结果关联用药批次

农资的售后是药害、肥害和技术指导。一个村出了问题处理不及时,隔壁三个村的网点都不敢进货了。

  • 药害肥害登记后生成跟进任务,限时上门
  • 处理结果与用药记录关联,便于追溯
  • 处理完的案例整理成话术,供其他业务员参考
SOP待办计划跟进记录
Flow

农资农贸客户全流程,八个节点统一在一套系统内

各节点记录在同一条业务链上流转,节点状态、责任人与处理时间均可追溯。

01
网点建档
区域与资格
02
铺货
按农时备货
03
试样
效果验证
04
农户档案
作物与用药
05
赊销
额度与账期
06
回款
到期提醒
07
季节盘点
滞销调货
08
次年预判
按动销备货
AI

AI 销售助手,通话自动转写与意向识别

集成通话录音转写、客户意向分级、销售话术提炼等核心能力,把每通电话沉淀为可检索的客户记录, 帮助团队复盘沟通质量、复用有效话术、识别高意向客户。

Call Analysis

农户咨询识别

农户打电话问“稻子叶子发黄打什么药”,AI 从录音里提取作物、症状、面积,直接填进服务记录。

AI 咨询摘要 · 3 分 15 秒
作物水稻,处于分蘖期
症状叶尖发黄,局部有褐斑
面积约 12 亩,建议先试 2 亩
Playbook

主推话术

把“为什么比隔壁贵五块”的应答抽出来,新业务员下网点照着说,不用每次被问住。

异议应对 · 价格贵
应答不比单价,比每亩用量和防效。用量少三成,综合成本更低
数据被引用 41 次 · 铺货成功率 58%
Scoring

网点分级

按进货频次与动销速度自动分级,慢的提前调货,不等季节结束才发现压着。

网点分级 · 114 家
A 类38 家 · 月均进货 2 次以上
B 类52 家 · 稳定但增长慢
C 类24 家 · 压货或停进货
WeCom

农时提醒发到网点群,不用一家家打电话

春耕、夏管、秋种三个节点,各网点要备什么货、什么时候到,群发一条就能触达;网点老板在群里报需求,业务员直接在侧边栏建档下单。

  • 农时群发 按区域分组,一条通知到所有网点
  • 扫码建档 新网点扫活码即建档,带区域与作物标签
  • 侧边栏 聊的时候直接看这家店的赊销额度与在途订单
  • 对账推送 季度对账单推到网点微信,减少上门催款
李
李老板A 类 · 月均 2.4 次
湛江遂溪 · 水稻 + 甘蔗 800 亩
跟进记录
10-26 询问春耕备货政策
10-20 上批货款已结,赊销额度恢复
10-12 反映隔壁镇有低价货
推荐话术AI
问价格先讲防效与用量,再谈综合成本发送
赊账额度内直接放,超额度走审批发送
在跟网点114 家
SOP

赊销额度与农时铺货,都卡在系统里

农资业务的两个关键风险是赊销逾期与季节性压货。系统按网点设赊销额度,按农时推铺货任务,两项风险均由规则触发提醒。

  • 额度控制 超授信自动拦截发货,要走审批
  • 农时任务 春耕前 30 天自动生成铺货清单
  • 逾期处理 逾期标红,暂停发货并提醒业务员
当前订单农资农贸 SOP
春耕前 30 天按去年动销给各网点出备货建议已完成 · 覆盖 96 家网点已完成
铺货后 15 天回访首批动销情况,调整后续发货已完成 · 3 家反馈偏慢已完成
用药季后上门看效果,记录药害与反馈今天到期 · 还剩 12 家进行中
秋收后 15 天对账收款,逾期暂停次年赊销超期 4 天 · 17 笔未清逾期
Problems

农资农贸客户管理中的三个关键断点

这三处的记录一旦缺失,会直接导致线索流失、转化过程不可控、客户资产无法沉淀。

赊销账期全靠本子记

没系统

谁欠多少、什么时候到期、催过几次,记在业务员的本子上;人一走账就糊涂,年底对账靠回忆,坏账说不清有多少。

有系统

每笔赊销挂在网点下,超额度自动拦截发货,到期前提醒,逾期标红并暂停发货,对账单按网点一键生成。

季节过了才发现货压在库里

没系统

春耕前猛铺货,卖不动就压到明年;哪个镇卖得快、哪个卖不动,只能凭业务员感觉。

有系统

按网点统计动销速度与库存周转,铺货量按历史数据给建议,滞销网点提前调货,不等到季节结束。

用药出问题,处理慢就丢一片市场

没系统

农户说药有问题,业务员先去看,看不了再找技术员,一圈下来一周过去,隔壁三个村的网点都不敢进货了。

有系统

药害登记即生成任务并派给技术支持,限时响应;处理结果与用药记录关联,闭环后写进案例库。

Mapping

业务环节与系统能力对应关系

按业务环节说明系统内的实现方式与涉及的核心能力。

业务环节系统里怎么做涉及能力
网点开发按乡镇划分区域,新网点扫码或现场建档,归属固定不可重复线索池区域分配
铺货与试样按农时给各网点出备货建议,试样效果记录在网点下订单跟进记录
赊销控制每个网点设授信额度,超额度拦截发货,审批通过才放行回款审批额度控制
订单管理订单按吨记录并标注农时,多批次分开记便于算返利订单产品
回款对账按作物收获期设回款计划,到期提醒,对账单推送网点回款登记对账
售后处理药害登记即刻生成任务,处理记录关联用药批次SOP待办计划
FAQ

选之前常问的五个问题

农资经销商管理系统是什么

农资经销商管理系统是给农资经销商与厂商用的客户管理工具:管理乡镇网点的建档与区域归属、按农时铺货、赊销额度与账期、回款催收,以及药害等技术问题的处理。它管的是「网点与账」这条线,不含进销存。

农资经销商管理系统多少钱

按所选版本和实际开通的账号数计费,具体价格见定价页。永久免费版可直接在线开通,不限期、不年审。

能管赊销额度吗

能。每个网点单独设授信额度,超额度时发货被拦截,必须走审批放行;逾期未回的网点可设置暂停发货。

业务员按区域划分,别人能看到我的网点吗

不能。数据权限按区域与员工隔离,业务员只能看到自己辖区的网点;区域经理可看下属全部,总部可看全量。

药害问题能记录和追溯吗

能。登记时关联用药批次与网点,生成处理任务派给技术支持,处理结果与效果回写到记录里,闭环后可整理成案例。

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